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      索柔肖云:勤練內功,蓄勢待發

      2020-7-8 09:55| 發布者: admin| 查看: 444| 評論: 0


      1、2020年春節,您思考的最多的是?如果用一個詞來形容,您會用哪個詞?
      命運共同體
      肖云:往年春節的主題可能是團圓,今年情況特殊,這種團圓不是形式上的見面,更需要大家精神上的緊扣,要共同行動,對一件事情做出實質上的改進。不止一個人、一個家庭、一個公司、一個民族,疫情帶來的挑戰,是人類命運共同體要一起面對的。個體的決策,很可能就產生蝴蝶效應,給社會帶來巨大的影響,做好自己,在這個非常時期變得尤其重要。
      2、由于疫情嚴峻,很多省政府都明文規定工廠開工時間,原計劃什么時候開工?這次推遲開工,對公司將產生哪些影響?
      肖云:原計劃2月3日開工,現暫時推遲到10號,面對疫情,首先是響應廣東省政府的號召暫緩開工,另外我們針對如何安全復工,成立了專門的疫情防控指揮中心,從線上到線下開展一系列的安全準備工作,幾百號員工的聚集將是一個巨大考驗,每一個決定我們都很慎重。2月9日,我們終于通過了政府的復工審批,可以讓約200多位員工先行復工,其他因身體、交通管制等暫時不滿足復工條件的員工也會得到相應安置,陸續安排復工。
      3、這次疫情對公司的影響有哪些?
      肖云:主要的影響當然是員工,我希望他們都能夠平平安安地回來。公司的訂單也會受到比較大的影響,但這無可避免,大環境決定了上下游都相當困難,擺在我們面前的最大難題,其實是如何安全生產。目前,索柔的生產各部門已經準備就緒,大家聽到能夠如期復工的消息都歡呼雀躍、干勁十足,把好生產質量關一直以來都是索柔精神的重中之重。
      4、為了應對疫情,公司有哪些舉措?
      肖云:公司內部緊急成立了“疫情防控指揮中心”,從人員管控、物資籌備、環境消毒、食宿保障、疫情宣教、應急保障、防控稽查等7個方面展開工作,并在線上每天進行員工回流統計、每日健康打卡,從2月開始,安排管理層進行防疫知識、安全生產的內部學習視頻直播,還安排了考題測試,提升員工的自我保護意識和行動力。另外我們還發揮研發優勢,自行準備消毒用品供復工使用。確保企業所有的疫情防護措施做到位,從而確保復工復產的安全性。
      5、在您看來,疫情結束之后,公司大概要多久能恢復?您有哪些規劃或建議?
      肖云:工廠相對封閉,沒有太多流動性人員,提前做好人員排查、員工食堂宿舍和辦公空間消毒等工作會更加重要。我們員工人數眾多,要根據個別情況與部門職責逐步地復工,在這個部分會多花一些時間,準備妥當了才全面開工,索柔是大家的索柔,我們要盡力讓索柔每一位員工感覺到溫暖和希望。疫情之后,索柔的安全生產級別將上一個新高度,在此期間我們好好練內功,準備令人耳目一新的護膚、彩妝等新產品推薦給客戶。
      6、對于整個2020年,公司有哪些規劃和期待?
      肖云:2020年是索柔的十周年,也是我們戰略轉型重要的一年,從這一年到未來的十年,我們將以品牌、技術、營銷、生產四個維度去開展工作,多元化、集團化地進行企業運營,我們新的國家級實驗室、研究院、檢測所都將投入運行。期待國家能夠對品質工廠有更多扶植政策,也期待與更多看重質量的合作伙伴攜手前行。
      7,面對當前武漢疫情,您最想對員工和合作伙伴說的一句話是?
      肖云:照顧好自己和家人,明天會更好。

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